培训与发展

人力资源的最重要的核心就是培训和职业发展，是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容，是获得高素质人才的重要途径。公司注重员工的知识技能、工作态度、企业的战略规划以及各种规章制度等培训，正逐步建立一个完整的培训与发展的规划体系。

为达到培训目的，让培训更有意义，我们充分做好员工培训需求分析，认真设计和规划培训需求、培训内容、培训对象，使培训工作更加具有针对性，避免盲目性，进而达到预期的成果设想。除抓好新员工入职培训外，还经常性地开展内部培训成果交流，提高员工的业务技能和素质，解决工作中存在的实际问题；还将定期邀请经验丰富的专业培训咨询机构进入到企业做内训或委外培训。不断更新员工的价值观念，创新企业的培训方式。

公司领导者把提高员工素质，发展、培养人才作为自己的工作职责与任期目标之一，在培训中合理导入激励机制与竞争机制，促使其将员工培训提升到一个战略的高度，保证培训工作的顺利开展。同时，把培训的结果--员工在培训后提高的工作效率，作为员工获得、保持、晋升岗位或者失去、调换岗位的必备条件和依据。促进员工主动更新知识、自我提高，进而有利于公司人力资源素质的整体提升，也为公司提高效率和效益提供了强有力的保障。